A família é o alicerce da organização familiar, além de representar a identidade da empresa. Tanto sua relação com a instituição quanto as relações entre seus membros moldam a dinâmica da organização.
A empresa familiar é sinônimo de empreendedorismo. É fundamental que toda empresa tenha definida sua missão, seus objetivos estratégicos e mecanismos de mensuração de resultados conquistados versus os objetivos traçados.
A Reddo assessora na criação do Family Office:
O desempenho de uma Organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como elas estão organizadas, estimuladas, capacitadas e mantidas em um ambiente e clima organizacional adequados.
Gerir pessoas significa, hoje, estimular o envolvimento e o desenvolvimento das mesmas através do coaching/mentoring, inspirando, estimulando e orientando ideias, ações, projetos e realizações.
A Reddo Consulting busca obter o máximo aproveitamento potencial de cada um dos talentos da empresa, sejam eles membros da família, líderes, herdeiros, acionistas ou conselheiros. Desenvolvendo as pessoas e o ambiente organizacional, garantimos que os talentos certos estejam desempenhando o papel certo, na hora certa e no lugar certo.
Fonte: IBGC, FDC, vários autores independentes